Valoriser la diversité

La diversité culturelle

Il est évident que comprendre et encadrer une personne qui vous ressemble est un défi, mais, il est encore plus difficile d’encadrer des personnes qui ne vous ressemblent pas.

En pleine mondialisation et diversification du monde du travail, vous devez comprendre que la diversité culturelle à un impact sur les attentes et le comportement de chacun de vos collaborateurs.

Toutefois ces différentes personnes doivent apprendre à travailler ensemble pour mieux évoluer au sein de leur société. En pleine interculturalité, votre entreprise vous mènera certainement à nouer des contacts avec des clients ou des collaborateurs d’une autre culture.
Gérer cette diversité, c’est accepter et prendre en compte les différences de ses collaborateurs pour en faire une force.

Si vous en avez encore, remettez-vous en question et débarrassez-vous de vos préjugés.

Engagez-vous publiquement en valorisant la diversité, soyez en accord avec vos paroles et vos actes. Vous attirerez les collaborateurs préférant travailler avec un manager qui accorde des chances égales à tout le monde. Un collaborateur qui pense que sa différence est tolérée et appréciée par son manager à tendance à devenir plus loyal, plus impliqué et plus productif.

Tirez parti de cette diversité.

 

 

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