Une équipe performante

L’ancien directeur général de Chrysler disait « Les managers performant sont ceux qui créent de bonnes équipes, travaillent avec elles et les encadrent ». Selon lui il n’y a aucun produit et aucun profit sans une équipe performante.

Une équipe c’est quoi ?

C’est un groupe d’individus, réunis pour accomplir ensemble une mission ou un objectif commun, plus ou moins structuré, ils considèrent qu’ils forment une entité distincte.

Est une équipe performante ?

Les équipes très performantes travaillent collectivement afin que les résultats soient supérieurs à la somme des efforts individuels. Les membres de l’équipe sont complémentaires, s’entraident et communiquent efficacement et de manière constructive pour garantir la synergie du groupe.

Comprendre les performances de votre équipe

Il est important pour vous, mais également pour vos collaborateurs, de bien comprendre et analyser les performances de votre équipe.
Voici 6 questions à se poser qui vous serviront de base pour vous éclairer.

Qui êtes-vous ?

En partageant vos forces, vos faiblesses, vos préférences et vos valeurs vous amènerez votre équipe à avoir des convictions communes et un sentiment de cohésion totale

Où en êtes-vous ?

Savoir la position que votre être occupe vous permettra d’améliorer ses points faibles et de se renforce (Y a peut-être des fautes là mais pas sûre d’avoir compris la phrase)

Où allez-vous ?

Votre équipe doit avoir une vision de ce qui les attendra au bout du chemin. Elle a besoin de missions et d’objectifs qu’elle ai envie d’atteindre.

Comment y parvenir ?

Les membres de votre équipe doivent comprendre leurs rôles dans le groupe, leur travail et leurs responsabilités. Ils sauront plus facilement qui fait quoi quand et comment pour pouvoir atteindre leurs objectifs.

De quoi avez-vous besoin ?

Renforcez les membres de l’équipe en choisissant un accompagnement adapté à chaque individu en examinant les besoins de formation et de développement.

Quelle est votre efficacité ?

Un bilan régulier des résultats du travail d’équipe permet de voir les objectifs atteints ou non.

Effectuez un bon travail d’équipe

Pour que les membres de votre équipe donnent le meilleur d’eux-mêmes il leurs faut des objectifs précis. Leurs efforts doivent en valoir la peine, du moins c’est ce qu’ils doivent penser. D’où l’importance de fixer des objectifs atteignables. Si toutefois on vous fixe des objectifs trop difficiles, procédez par étapes, elles pourront être perçues comme des succès. Vous préserverez le moral et la confiance de votre équipe.

Chaque membre de votre équipe doit savoir ce que l’on attend d’eux et comprendre comment travailler ensemble pour atteindre les résultats souhaités. Vous êtes là pour fournir les moyens et le soutien dont ils auront besoins pour réussir. S’il le faut, proposez de les former en mettant en place le parcours adapté.

Établissez des critères

Mettez en place l’encadrement nécessaire pour améliorer la compréhension mutuelle et la vision commune des résultats que vous souhaitez obtenir. Établissez pour l’ensemble de l’équipe mais également pour chaque membre les critères à respecter pour atteindre l’objectif. Ce que vous exigez et ce que vous attendez.

Instaurez le bon climat

Il est indispensable que votre équipe évolue dans un climat de confiance mutuelle. Chaque membre doit savoir qu’il dépend des autres. Instaurez des habitudes de franchise pour que vos collaborateurs se sentent libre de discuter des problèmes sans craindre de représailles. La communication est la clé d’une complémentarité entre les membres d’une équipe.

Veillez à être respectueux et attentif aux commentaires de vos collaborateurs, soyez objectif, juste et impartial quand il s’agit de traiter les autres. Effectuez des feed-back réguliers pour parler de leurs performances, soyez franc, mais constructif.

L’honnêteté et la cohérence sont essentielles.

Véhiculez les informations nécessaires sur les décisions et la politique de l’entreprise. Tenez vos promesses et évitez d’être lunatique.

 

Alors où en est votre équipe actuellement ? Si vous deviez choisir deux mots pour la définir ?

Encadrez vous une équipe performante ?

 

 

 

One Reply to “Une équipe performante”

  1. Article qui tombe à pic je viens de reprendre une nouvelle équipe et tout est à construire. La vision et aussi l’évaluation du niveau de chacun en individuel et la capacité à fonctionner en collectif ! C’est toujours important de poser les bases

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