L’ancien directeur général de Chrysler disait « Les managers performant sont ceux qui créent de bonnes équipes, travaillent avec elles et les encadrent ». Selon lui il n’y a aucun produit et aucun profit sans…
Manager avec son intelligence émotionnelle
L’ intelligence émotionnelle L’ intelligence émotionnelle (IE) c’est la capacité de travailler en tenant compte de ses émotions et de composer avec celles des autres. Un outil managérial Le manager capable de prendre en compte…
Valoriser la diversité
La diversité culturelle Il est évident que comprendre et encadrer une personne qui vous ressemble est un défi, mais, il est encore plus difficile d’encadrer des personnes qui ne vous ressemblent pas. En pleine mondialisation…
Fixer des objectifs et les planifier
Pour être capable de savoir planifier correctement le travail à réaliser il vous faudra tout d’abord cerner les objectifs de votre entreprise. Ainsi vous pourrez mettre en place la stratégie nécessaire pour les atteindre. Les…
Définir sa mission
A l’image d’un énoncé de mission pour une entreprise, vous devez savoir qui vous êtes, pourquoi vous existez et comment et où vous le faites. Votre mission est le fondement de votre poste de manager…