Manager son équipe grâce à la courbe d’apprentissage Populariser par Everett M. rogers -> La courbe en S montre comment la technologie se propage au sein d’une population. En ayant une adoption par les utilisateurs…
Les 8 lois de gestion du temps et d’efficacité au travail
8 Lois que vous devez connaître pour améliorer votre gestion du temps et votre efficacité Organiser correctement ses tâches n’est pas une mince à faire lorsque l’on ne s’est pas penché sur les différentes méthodes…
Manager avec son intelligence émotionnelle
L’ intelligence émotionnelle L’ intelligence émotionnelle (IE) c’est la capacité de travailler en tenant compte de ses émotions et de composer avec celles des autres. Un outil managérial Le manager capable de prendre en compte…
Valoriser la diversité
La diversité culturelle Il est évident que comprendre et encadrer une personne qui vous ressemble est un défi, mais, il est encore plus difficile d’encadrer des personnes qui ne vous ressemblent pas. En pleine mondialisation…
Fixer des objectifs et les planifier
Pour être capable de savoir planifier correctement le travail à réaliser il vous faudra tout d’abord cerner les objectifs de votre entreprise. Ainsi vous pourrez mettre en place la stratégie nécessaire pour les atteindre. Les…
McGregor et la théorie X et Y
De quel postulat êtes-vous ? X ou Y Douglas McGregor a développé dans les années 1960 deux théories en fonction de ce que les responsables de société (managers) supposent des motivations de leurs collaborateurs. La théorie…
La technique de la porte au nez
Demandez beaucoup trop et obtenez juste ce qu’il vous faut La technique de la porte au nez, nous la connaissons tous, on l’utilise sans y penser et on s’y laisse prendre quelques fois. Surtout très…
Les 110 règles d’or du management de Richard Templar
Qui est Richard Templar » ? Richard Templar c’est en fait le nom de plume d’un auteur Britannique qui est à l’origine de « Les 110 règles d’or du management », mais, également de plusieurs livres…
Le management consultatif, qu’est-ce que c’est ?
Le Management consultatif Qu’est-ce que c’est ? Le management consultatif, également appelé management délégatif est un style de management basé sur l’initiative, la confiance et l’implication des collaborateurs. Le responsable donne des missions précises, mais s’efface…