Pour être capable de savoir planifier correctement le travail à réaliser il vous faudra tout d’abord cerner les objectifs de votre entreprise. Ainsi vous pourrez mettre en place la stratégie nécessaire pour les atteindre. Les… Fixer des objectifs et les planifier
A l’image d’un énoncé de mission pour une entreprise, vous devez savoir qui vous êtes, pourquoi vous existez et comment et où vous le faites. Votre mission est le fondement de votre poste de manager… Définir sa mission
Il est important de bien connaître vos valeurs En tant que manager il est nécessaire de bien connaître les valeurs qui font de vous l’homme ou la femme que vous êtes aujourd’hui. Vous devez identifier… Identifier ses valeurs
De quel postulat êtes-vous ? X ou Y Douglas McGregor a développé dans les années 1960 deux théories en fonction de ce que les responsables de société (managers) supposent des motivations de leurs collaborateurs. La théorie… McGregor et la théorie X et Y
Manager, faites preuve d’assurance Un manager sûr de lui est quelqu’un de franc, mais réceptif au besoin de ses collaborateurs. Pour être un manager efficace, vous devait faire preuve d’assurance. Ayez l’esprit ouvert et restez… L’assurance chez le manager
Se comprendre soi-même Comment voulez-vous diriger des personnes si vous ignorez tout de vous ? J’aime rappeler qu’en tant que manager, nous dirigeons avant tout des hommes, il est donc nécessaire d’en apprendre plus sur… Manager, apprenez à vous connaître
Demandez beaucoup trop et obtenez juste ce qu’il vous faut La technique de la porte au nez, nous la connaissons tous, on l’utilise sans y penser et on s’y laisse prendre quelques fois. Surtout très… La technique de la porte au nez
Astuce de management ? La technique de l’étiquetage écrite par Jean de La Fontaine Jean de La Fontaine nous l’a démontré en classe de primaire avec sa fable » Le corbeau et le renard ». Vous… La technique de l’étiquetage
Qui est Richard Templar » ? Richard Templar c’est en fait le nom de plume d’un auteur Britannique qui est à l’origine de « Les 110 règles d’or du management », mais, également de plusieurs livres… Les 110 règles d’or du management de Richard Templar
Le Management consultatif Qu’est-ce que c’est ? Le management consultatif, également appelé management délégatif est un style de management basé sur l’initiative, la confiance et l’implication des collaborateurs. Le responsable donne des missions précises, mais s’efface… Le management consultatif, qu’est-ce que c’est ?